Modelo de presupuesto comercial

Es un método de acción para cuando nos queremos marcar metas financieras ,que deberá de realizarse dentro de un determinado plazo de tiempo y de condiciones anteriormente previstas.Esto es aplicado a cada persona responsable de su organización

La funcionalidad del presupuesto es:

• Establecer un mayor control financiero sobre las entidades y organzadores.
• El control de presupuesto se define como aquel proceso de aclarar lo que usted esta realizando,para hacer una comparación con los datos dentro del presupuesto y así verificar qué se está consiguiendo y que no, para poder ponerle remedio.

Pueden desempeñar un papel preventivo o correctivo dentro de la organizacón correspondiente                                                                                                                                                      

Los presupuestos son de bastante utilidad en empresas o compañías de negocios o agencias que forman parte del gobierno,multinacionales y por supuesto pequeñas empreas.Son de gran importancia porque reducen el riesgo en las operaciones realizadas.

• mantienen el plan operativo empresarial en zonas fuera de peligro
• Obligan a constantes revisiones de política y estrategia empresarial llevándolas hacia donde realmente se pretende estar.
• Facilita a los miembros una cuantificación de todos y cada uno de los componetes de la totalidad del plan
• hacen la labor de guía cuando se ejecutan programas de personal en una cantidad de tiempo y permiten hacer una comparativa una vez logrados losplanes y programas.
• Hacen el trabajo de comunicación entre todas las unidades de nivel y ejecutivamente de un nivel a otro.
• Se pueden detectar a tiempo los duplicados y lagunas y poder tratarlas en cuanto son detectadas por sus respectivos gerentes encargados de su presupuesto.

he aquí un ejemplo de modelo de presupuesto comercial: