¿CÓMO ES LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO MODERNO Y FORMAL?
Se considera muy importante al presupuesto en cualquier tipo de negocio aunque no tiene importancia el tamaño de este.El cómo se desrrole y planifique su negocio dependerá sin duda alguna del tipo de presupuesto formal realizado.Entre otras cosas este tipo de presupuesto nos allana el camino de control de herramientas y determinación de bonos así como números y beneficios del mismo.La elaboración de un presupuesto formal se ha de hacer muy cuidadosamente y habilidosamnete para evitar ciclos de finanza no deseados y negativos en la empresa o negoccio.
PROCESO
El proceso de hacer dicho presupuesto para grandes empresas debrá de hacerse colectivamente y en equipo.Siendo las unidades de corporación de la empresa las encargadas de la ayuda de obtención de las metas propuestas.La proyección de ventas de la empres o negocio siempre correrán a cargo de los gerentes de la empresa así como el coste de las mismas.Un apartado de administración de mayor cargo,revisarán cada proyección de unidad y realizaran las negociaciones de los cambios oportunosque deban realizarse.las negociaciones son una parte normal o tíca de los procesos de elaboración formal del presupuesto.Una vez se ha procedido a su aprobación , el plan de presupuesto definitivo será una guía para las operaciones a realizar en el siguiente año.Dicho presupesto mensual o trimestral es el encargado de la función de proyecciones,que a su vez permitirán a los administradores oportunos la posobilidad de evaluar los cambios.
DESARROLLO
Los altos mandos delas empresas tienen la tendencia a desarrollar los presupuestos de abajo hacia arriba y los gerentes oprtuinos para ello hacen el esfuerzo de cumplimiento de objetivos de arriba hacia abajo.hacen unamedición de los rendimientos de venta,devoluciones así como de beneficios,debiendo de concluir por debajo de los costes estipulados.Es necesaria una fuerte inversión para proyectar resultados positivos mas por debajo y los negativos más arriba en el presupuesto oficial final.La administración encargada de venta y beneficio deben ser los que estimen los costos y por ello son los encargados de la creación de un presupuesto de éxito.
COSTE Y BENEFICIOS
El aspecto más importante a tomar en cuenta del presupuesto,es el tiempo utilizado por la administración durante el año para el estudio de los aspectos de las operaciones sobre elpresupuesto.Lo que se consigue con ello es una ayuda a la administración asi como el mantenimiemto de empleados para elaborar un proceso a comparar con el progreso realizado.Lo que conseguimos con el presupuesto formal es la obtención de una visión compoleta y clara del futuro,siendo el tiempo el mayorcosto del proceso de presupuestación.
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