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    EJEMPLO DE FORTALEZA

    • Permite incluso a las pequeñas organizaciones obtenertalentosy recursos de todo el mundo,
    • Da a una compaía una escala y alcanse inmeditatos sin grandes inversiones en fábricas equipos o insntalaciones de distribución,
    • Permite a la organización ser más flexible y sencible a las necesidades cambiantes.
    • Reduce los costos generales de administración.
    • Camb¡a rápido en un entorno inestable.  basada en la satisfacción del cliente,
    • Implica un grado alto de coordinación entre las funciones,
    • Permite que las unidades se adapten a diferencias en los productos, las regiones los clientes.
    • Es mejor en organizaciones grandes con varios productos,
    • Desentraliza la toma de decisiones

    FORTALEZAS

    • Buena formación.
    • Buenas impresiones de mis superiores en mis puestos de prácticas desempeñados y de mis profesores en colegios y universidad (verificable en LinkedIn a través de recomendaciones).
    • Soy joven. Me muero de ganas por trabajar y sentirme útil.
    • Conozco mis preferencias e intereses en cuanto a mi carrera profesional.
    • Poseo actitud de aprendizaje contínuo.
    • Soy una persona comunicativa. Me gusta el trato con la gente.
    • Con un pequeño empujoncito recupero toda la dosis de motivación para afrontar cualquier situación.
    • Conozco la web 2.0. Me gusta y me atrae las posibilidades de comunicación
    • Se trata de un proceso participativo.
    • Tenemos experiencias en las que basamos.
    • Promueve el desarrollo personal del alumnado.
    • Existencia de abundantes materiales.
    • Pueden evaluarse los cambios.
    • Pueden incluirse en proyectos de mejora.
    • Se puede apoyar en (o ser apoyo de ...) los programas y proyectos del centro.
    • Puede generar cambios reales en la gestión diaria del centro.
    • Puede dar coherencia al curriculum

    Gestión de las fortalezas


    Hoy en día, la gestión del nuevo liderazgo pasa por poner mayor énlasis en las fortalezas individuales de la organización y las personas que la componen que en sus áreas de mejora. En un entorno adverso como el que vivimos, un nuevo liderazgo basado en este nuevo enfoque se erige como el más apropiado para reinventarse como líderes y poder ilusionar de nuevo a los equipos.


    EJEMPLOS


    FORTALEZAS Y PERSPECTIVAS DE MI CEREBRO NARANJA


    ME VEO A MI MISMO COMO:

    • Dinámico, generoso y espontáneo.

    SOY NATURALMENTE:

    • Un negociador y un mediador.

    VALORO:

    • La aventura, recursividad e imaginación.

    MI ACTITUD ES:

    • Entusiasta y valiente.

    MIS PRIORIDADES SON:

    • Libertad. descomplicación, diversión.

    EN EL LUGAR DE TRABAJO SOY:

    • Emprendedor y competitivo.

    EN MIS RELACIONES PERSONALES SOY

    • Enérgico e interactivo.

    COMO NIÑO ERA:

    • Entretenido y también impulsivo.

    OTROS PUEDEN VERME COMO:

    • Desorganizado, testarudo e irresponsable

    COMO ENFRENTO A LOS CAMBIOS:

    • Acomodándome y disfrutando las nuevas oportunidades del cambio.

    EL FACTOR DE Ml ESTRES ES:

    • Las reglas o indicaciones que otros me dan

    CUANDO ESTOY FRUSTRADO:

    • Me derrumbo física o mentalmente

    CÓMO MOTIVAR MI AUTO-ESTIMA:

    • Recordar mi vocación a la generosidad

     

    FORTALEZAS

     

    • 1. Asamblea general

     

    • 2. Territorio.

     

    • 3. Fiesta anual.

     

    • 4. Tequio.

     

    • 5. Lagosona.(gueza)

     

    • 6. El agua con que se cuenta(manantiales).

     

    • 7. Recursos naturales.(arena, grava, piedras,leña).

     

    • 8. Cultivo de café.

     

    • 9. Cultivos básicos (maíz, frijol)

     

    • 10. Producción de panela.

     

    • 11.Unidad del pueblo






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